上海宝冶 | 用数字化实现高质量发展,跑出加速度

公司介绍

上海宝冶集团有限公司始建于1954年,是世界500强企业中国五矿和中国中冶旗下的核心骨干子企业,业务覆盖研发、设计、生产、施工全产业链,服务涵盖投资、融资、建设、运营全生命周期。下设21家分/子公司(含3家设计研究院)。公司人员总数6061人,2020年合同签约额首次突破1000亿,营业收入达到500多亿元。

信息化发展历程

公司2006年的财务系统到2008年的供应链系统,再到2010年建筑业资质就位,OA系统上线。这些属于单业态的信息化系统,每个业务系统都是垂直线条管理,按照业务线来走。

2014年开始,从原来的单业态向一体化进行推进,建设业财一体化系统,2018年完善业财一体化,增加了财务共享系统,2019年与广联达公司合作推出项目管控信息平台


信息化发展整体规划

整体的信息化规划是打造两个中心、三个平台。

两个中心,即企业大数据中心和企业运营监控中心。特别是运营监控中心,在2020年7月份开始建设,在2021年1月3日正式投入运行,公司有自己的运营监控中心,有30块LCP大屏,整个公司项目管控层面对数据进行实时管控,而且可以逐层进行穿透。

三个平台,分别是企业管理信息平台、项目管控信息平台、技术支撑信息平台。其他还有防控体系、技术支撑等相关设施保障。


经验分享

  • 1.组织架构规范化

    制定原则的时候,需要遵循规范化、唯一性、标志性、灵活性等原则,从代码体系来说,统一使用4级12位组织机构代码,这方面每个企业有不同的做法。

  • 2.信息编码体系标准化

    是打通异构系统数据通道的基础,也是企业管理与信息化、标准化建设的基础,同时也是企业内部大数据体系建设中最核心的管理工作。

  • 3.核心业务数据互通化

    实现财务数据、商务数据、生产数据的统一、关联和互通。

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